7月6日下午， 公司2018年上半年生产经营工作会议在大浦原料药分公司会议中心圆满召开。会议总结了上半年生产经营工作情况，布置了下半年生产经营工作计划。公司高层领导，生产

、研发
、营销

、管理系统的中层管理人员参加了会议
。　　会议首先由陈学民总经理代表公司作2018年上半年生产经营工作总结
，布置下半年生产经营工作计划。今年上半年，公司生产经营工作基本按照制定的计划开展

，较好的完成生产经营目标任务
，片剂、硬胶囊剂通过了省局认证审评中心的GMP现场检查

，并完成了整改资料的上报；原料药GMP的认证也已申报；产品一致性评价

、新产品研发等工作也都按进度计划有序开展
，工程改造项目已经完成。下半年

，要严格执行国家法律法规，依法经营。要在抓好安全生产和环境保护的前提下
，合理组织生产，保证产品质量
，全力为市场服务，确保完成全年经营目标计划。要加快产品一致性评价和新品研发工作进程，确保原料药分公司通过GMP认证
。     会上
，李永安董事长首先对上半年的生产经营工作取得的成绩表示满意，对下半年的工作提出了希望，并进一步强调了中层干部要端正学习培训的态度，认真从学习培训中汲取自身需要的内容，不断提高个人素养和工作能力
。    李董事长在会上着重以“加强员工队伍建设，促进公司健康快速发展”为主题，深入阐述加强员工队伍建设的必要性和应当达到的目标。分别从公司层面、管理者层面和员工层面提出了希望和要求。他指出
，加强员工队伍建设是公司长期的非常重要的一项工作，是公司生存和发展的充分必要条件，需要全体员工的共同努力。加强员工队伍建设就是要不断增强团队凝聚力，让员工有归宿感
；要提高团队的合作意识和士气，减少员工流失
，让员工在公司工作有尊严。李董事长要求从公司层面要要不断提高公司地位和形象
，努力创造公平
，公正
，合理的工作氛围

，多渠道帮助员工提升技能，为员工提供良好的发展空间和尽可能好的薪酬待遇。他还要求各级管理者要尽力善待员工，尊重员工
，关心员工，爱护员工
，在工作中敢于担当
，知行合一，以身作则
，在明确工作计划的前提下

，帮助员工达成目标，营造和而不同的和谐氛围

。李董事长还要求作为公司员工要遵从基本底线思维，继续修炼“四德”、“四心”，做好“三老”、“四严”，为社会
、公司
、家庭做有益有价值的事
。他希望大家爱岗敬业

，提高工作水平，遵守规章制度，服从管理，强化合作意识，大局意识，荣辱意识和服务意识
，为公司的健康快速发展贡献自己的力量。